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2015年2月28日，曠遠商學(xué)院2月份課程《企業(yè)全面風(fēng)險管理》在學(xué)員們的殷切期盼中順利開課,本次課程由集團董事長助理兼審計監(jiān)察部總監(jiān)熊燕芳女士擔(dān)任授課講師，除精英班全體學(xué)員外，貿(mào)易板塊、財務(wù)崗位和曠遠酒店部分中高層管理人員也參與了該課程。
當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻，企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)管理者的必修課，也是當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)領(lǐng)域的熱門話題。作為注冊高級企業(yè)風(fēng)險管理師（CERM）的熊總，具有十多年的大型集團企業(yè)管理經(jīng)驗和審計工作心得。在課上，她憑借深厚的專業(yè)知識和多年的工作案例不斷贏得現(xiàn)場學(xué)員們的掌聲。
熊總從當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險管理的必要性和重要性切入，與學(xué)員們一起回顧了國際企業(yè)風(fēng)險管控的六大經(jīng)典案例：美國安然公司、世通公司、巴林銀行、日本八百伴公司等知名企業(yè)的破產(chǎn)或倒閉皆是因管理者的風(fēng)險管控不當(dāng)導(dǎo)致的；接著，熊總引導(dǎo)學(xué)員們一起總結(jié)以上案例得出的啟示和教訓(xùn)：作為管理者要熟悉企業(yè)本身的業(yè)務(wù)與相關(guān)風(fēng)險、建立內(nèi)控和相互制衡的機制、緊盯現(xiàn)金、合理制定績效評估與激勵機制、建立規(guī)范和健全的財務(wù)報告系統(tǒng)，以及深化企業(yè)風(fēng)險管理文化等。隨后，熊總講解了企業(yè)風(fēng)險管理的框架，強調(diào)一個基礎(chǔ)和三道防線是企業(yè)風(fēng)險管理的重點與核心，并傳授學(xué)員們風(fēng)險宇宙、風(fēng)險地圖、風(fēng)險處理策略層風(fēng)險管控的相關(guān)工具。最后，熊總具體到企業(yè)財務(wù)報告系統(tǒng)，向?qū)W員們詳細介紹了企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制。
通過一天的培訓(xùn)，學(xué)員們對企業(yè)風(fēng)險管理方面有了初步的認識，也認識到了它的重要性。下午4點，課程在現(xiàn)場學(xué)員雷鳴般的掌聲中圓滿結(jié)束。（通訊員 盛文哲）
